芜湖广告产业园资产管理有限公司关于巡察整改情况的通报,通知公告

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通知公告

芜湖广告产业园资产管理有限公司关于巡察整改情况的通报

时间:2021-07-07     点击:    【打印此页】  【关闭

2019年12月16日至2020年1月20日,区委第一巡察组对芜湖广告产业园资产管理有限公司进行了巡察。2020年11月13日,区委第一巡察组向芜湖广告产业园资产管理有限公司反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布

、整改落实情况

(一)贯彻落实党的路线方针政策和中央及省市区委重大决策部署方面

1、针对“落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神不到位”的问题

一是政治能力提升是基础。持续推进“两学一做” 日常的政治学习教育常态化。牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。增强公司干部职工政治敏锐性和政治鉴别力。在近期的党建课堂上认真学习了习近平总书记在全国国有企业会议上的讲话精神,加强和完善党组织对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的重要力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。全面贯彻习近平总书记视察安徽重要讲话精神,聚焦强化“两个坚持”;二是结合区属国有企业改革契机,把党的建设纳入公司章程,及时对公司的章程作出修改完善。在企业发展改革中坚持党的建设同步谋划;三是建立健全产业园资产公司主要负责人作为党建工作第一责任人。起好表率作用,牢固树立宗旨意识,灵活运用“正面教育、传统教育、典型教育、警示教育”等行之有效的教育形式,加强党风党性党纪党的宗旨教育 ;四是坚持以制度做保障,不断强化学习的重要性,形成了全员开展集体学与自己学的灵活机制。结合存在问题,联系工作实际,实事求是地开展严肃认真的批评与自我批评活动,持续增强区属国企党建工作成效。

2.针对“定位不准,职能缺失”的问题

一是将“定位不准,职能缺失”作为重点工作开展。完善公司各项规章制度,以原有广告园资产公司管理(暂行)办法为参考,结合当前实际工作,深入梳理,每半月对照各岗位完成情况进行通报、考核,取得良好成效;二是将招商工作作为常态工作来抓,做到“两不误,两促进”。利用“百日会战、百日攻坚”的契机,进一步拓展招商信息资源,理顺招商思路。截止2020年12月,广告园资产公司共报送有效线索18条,完成引进落地项目9家。同时强化措施,严控入驻标准,加大对不符企业清理清退的力度,2020年全年清退不符续签企业31家。  

3.针对“履行管理职责不到位,工作责任心缺失”的问题

一是加强企业日常管理以来,岗位员工的责任心明显增强并且落到了实处,工作有积极性和主动性,巡察组指出的截至2019年12月31日,园区入驻企业欠房租、电费、物业费共计328.53万元,截止2021年4月30日现已追回入账资金216.85万元,通过法律诉讼区人民法院已判决执行和待执行资金108.37万元,两项合计325.22万元,占比99%,余下待追缴资金3.31万元。二是加大了合同执行力,对于园区催费、收费取得了较好的成效。在巡察提出合同执行不到位,应收费用未收等问题后,相关负责人员第一时间对所有入驻企业费用再次进行梳理,遵循“依法签订,于法有据,严格管理,及时规范”的原则,截至目前所有入驻正常办公企业无一欠费。三是加大执行企业退出制度以来,首先将僵尸企业和从没有缴纳过税款的企业作为清退重点,同时,2020年广告园资产公司对照合同约定将纳税额未达到要求的企业也列为清退对象,做到无遗漏全覆盖,成效明显,2020年清退不符合续签企业31家,清退后空置可使用面积4267.53平方米,按照巡察组要求还有59家纳税不符合要求的企业暂未清退,在确保新入驻企业有房可用的前提下,逐步实现“腾笼换鸟”。四是巡察组提出园区“停车难”的问题,广告园资产公司于2019年9月中旬已报告区政府,并在2019年10月中旬收到市发改委针对园区停车场收费批复,参照城东新区停车场停车收费的标准,2020年1月份,园区停车场对外来车辆进行了收费运行。目前运行正常,所缴费用计入公司收入。

  4.针对“资产运营程序不规范”的问题

一是在区委巡察组提出资产程序运营不规范的要求后,广告园资产公司立即整改,委托律师事务所对欠缴履约金的企业进行函告,同步约谈企业负责人,确保履约保证金的收缴;目前企业入驻的招商投资协议严格按照区政府要求,由区投资促进中心签订,广告园资产公司依据招商投资协议签订房屋租赁合同,做到资产运营程序有依可循,有据可查。二是遵循“谁受益,谁负担”的原则,根据供电部门收费标准据实测算,向入驻企业收取电费,电损及公共用电,在公共能耗费中进行分摊,经公示后向入驻企业收取相应费用。

 (二)贯彻落实全面从严治党战略部署方面

5.针对“财务管理不规范”的问题

一是严格按照《现金管理暂行条例》相关规定,规范现金管理。将现金收入于当日送存开户银行,当日送存确有困难的,由开户银行确定送存时间。另通知企业一律通过转账方式缴费,不再收取现金;二是已启动法律诉讼程序,对欠费进行追缴。同时,提醒并配合相关部门督促园区企业及时缴费,避免企业长期拖欠费用情况;三是对已缴费企业及时联系其提供开票资料并开具票据。针对新入驻园区的企业,主动保存财务经办人的联系方式并在其缴清各项费用后及时将票据开出。对园区在驻企业已缴费用,及时开票,做到办事不拖拉,高质高效落实具体工作;四是严格执行财务制度,规范财务账务处理。针对上级拨付的专项资金及政府补助,及时提交公司会议研究,规范入账,避免违规行为。公司重大财务事项,严格按照请示报告、内部决策及信息反馈的程序管理,经公司领导班子审议批准后实施。

(三)贯彻落实新时代党的组织路线方面

6.针对考勤制度形同虚设”的问题

一是自严格规范考勤制度,施行绩效奖惩机制后,由于措施得力,管理严明,有效促进了工作作风的转变,提高了工作效率 ,从而积极向上、认真干事的良好工作氛围得已形成;二是全员从巡察提及的问题中汲取教训,举一反三,引以为戒,要求自己,严守工作纪律。              

7.针对“政企不分问题突出”的问题

一是抓住区委区政府深化国有企业改革的契机,目前“两块牌子、一套人马”进行整合。公司领导班子已到位,形成公司章程,严格执行“三重一大”的决策规则和程序。明确公司的主营范围;二是建立上下有机互动的责任传导机制,按照“谁主管、谁负责”的原则,完善相关制度,把责任压紧压实,系统化、科学化管理园区。做到管理有计划、执行有监督,对园区“自主经营、自负盈亏”的要求落到实处。

 

 欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0553-5865195电子邮箱:whggcyy@126.com。

 

 

                          芜湖广告产业园资产管理有限公司

                        2021年6月21日

 


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